Graus Partners

O melhor ângulo para cada negócio

Assessoria para compra e venda de empresas e atração de capital (M&A).

+20anos de experiência
+30negócios concluídos
+R$ 5bitransacionados
100%conduzido pelos sócios
Sobre a Graus

Assessoria em M&A onde mais faz diferença

Somos assessores para compra e venda de empresas e atração de capital (M&A). Participamos em um momento importante na história de nossos clientes, contribuindo para maximizar o valor obtido nas transações através de uma abordagem customizada, qualificada e precisa.

Participação em momento importante do cliente

Seja para captar e acelerar, seja para vender.

Assessoria que gera valor

Com a Graus, a transação é mais rápida e mais valiosa.

Filosofia

GRAUS remete à medida dos ângulos

Calibramos o ângulo com cada cliente

Isso aumenta nossa precisão

E define a rota de sucesso da transação

Arqueiro mirando no alvo — ilustração do conceito Graus

O que fazemos

Para quem trabalhamos

Boas empresas com bons fundamentos

O momento certo para conversar

Por que escolher a Graus

Forças que, combinadas, definem o resultado de cada mandato.

Customização

  • Cada processo é desenhado sob medida em parceria com o cliente.
  • Experiência personalizada, sem solução pronta e sem esteira industrial.

Metodologia própria

  • Processos bem desenhados que garantem a confidencialidade do cliente, transparência e precisão do projeto.
  • Tecnologia integrada evita tarefas repetitivas e permite tempo em estratégia e execução, o que efetivamente destrava valor.

Expertise setorial

  • Mapeamento contínuo das teses de investimento em cada setor de atuação.
  • Sócios contam com apoio de conselheiros que agregam leitura de mercado, contatos qualificados e visão prática do setor.
Resultado

Maximização do valor

O trabalho da Graus se mede pela diferença de valor obtido. Preparação, curadoria de investidores e condução das negociações são pensadas para maximizar valor, estrutura e condições do projeto.

Tecnologia como diferencial

M&A com engenharia de dados

A tradição do M&A brasileiro convive com planilhas, PDFs e retrabalho. Trouxemos tecnologia para dentro do processo: menos horas em tarefas mecânicas, mais tempo em julgamento, o que efetivamente destrava valor.

Menos atrito · Mais estratégia

  1. 01

    Prospecção assistida por dados

    Mapeamento de compradores estratégicos e investidores financeiros combinando nossa rede proprietária com bases externas e enriquecimento por IA, chegamos ao investidor certo com contexto, não com lista fria.

  2. 02

    Modelagem e valuation em ambiente controlado

    Modelos financeiros versionados, com cenários e sensibilidades auditáveis. A discussão de valor sai da planilha isolada e vira decisão informada, o cliente entende cada premissa antes da mesa.

  3. 03

    Data room e diligência estruturados

    Organização documental digital, controle de acesso granular e trilhas de auditoria. A due diligence deixa de ser corrida atrás de arquivo e vira processo previsível, encurta o tempo até o fechamento.

  4. 04

    Portal do cliente em tempo real

    Nosso cliente acompanha o andamento do mandato, investidores abordados, marcos do roadmap, pendências e documentos, em um portal dedicado. Zero opacidade, zero espera por status por e-mail.

Sócios

Cada cliente é atendido diretamente pelos sócios, do início ao fim.

Rafael Pereira, Managing Partner

Rafael Pereira

Managing Partner

+15 anos com M&A em boutiques tradicionais em São Paulo. Antes, passou pela mesa de renda variável do Safra Banco de Investimento e pelo planejamento financeiro da LVMH (Louis Vuitton). Transações principalmente em saúde, educação, varejo, tecnologia, agronegócio e logística.

Formação
  • Economia, FEA-USP
  • Especialização em Corporate Finance, Université Paris Dauphine
Gabriel Neves, Sócio

Gabriel Neves

Sócio

Antes de cofundar a Graus, trabalhou em outras casas de M&A em São Paulo, com participação em diversas transações relevantes de sell e buy side em múltiplos setores. Transações principalmente em serviços financeiros, distribuição, tecnologia e saúde.

Formação
  • Engenharia Naval, Escola Politécnica da USP
  • Master Engineering, Universidade de Lisboa
Bruno Riva, Sócio

Bruno Riva

Sócio

Experiência no mercado financeiro pela Mestra Consultoria, com atuação em governança, diligência e condução de processos de M&A de instituições reguladas no mercado de capitais. Especializado em modelagem financeira, valuation e análises estratégicas para operações de M&A.

Formação
  • Economia, IBMEC
  • Negócios Internacionais, European Business School (Barcelona)
Histórico

Mais de 30 transações conduzidas

Transações realizadas com a participação da Graus Partners e seus sócios.

Saúde

~R$ 2 biEm transações no setor

+10 negócios fechados com compradores como Amil, Fleury, Rede D'Or, DASA, DaVita, Kora, entre outros.

Tecnologia

~R$ 1 biEm transações no setor

Expertise em diversos segmentos como distribuição, serviços profissionais, cybersegurança e softwares.

Agro

Cadeia integradaDo insumo à saúde animal e vegetal

Negócios realizados na indústria, distribuição, varejo, fertilizantes, nutrição e saúde animal e vegetal.

Logística e Distribuição

~R$ 2 biEm transações no setor

Já atuamos apoiando grandes grupos em aquisições (demonstrando nossa capacidade técnica) e também do lado de empresários nos segmentos de armazenagem alfandegada, transporte, distribuição, agenciamento de cargas, tecnologia, supply chain, entre outros.

Indústria

Cross border dealsQuímica, alimentos, pet, wellness

Negócios realizados na indústria química, alimentos, pet, nutrição animal, wellness, dermocosméticos, entre outros.

Serviço B2B

R$ 630 mi+Em transações no setor

Atuamos em negócios nos segmentos de terceirização, locação de equipamentos, saúde, tecnologia e corretagem, entre outros.

Conteúdo

Conhecimento e técnica que geram valor

Materiais que aprofundam decisões.

  • Agro 2025

    Agro

    Relatório Setorial 2025

    Agro 2025

    Panorama do agronegócio brasileiro em 2025, movimentos de M&A, teses de investidores e fatores de valor por subsetor.

  • Consumo 2025

    Consumo

    Relatório Setorial 2025

    Consumo 2025

    Consolidação em bens de consumo e varejo, categorias em foco, apetite de estratégicos e financeiros e sinais de precificação.

  • Serviços 2025

    Serviços

    Relatório Setorial 2025

    Serviços 2025

    B2B services, terceirização especializada e serviços profissionais, dinâmica de consolidação e teses de ganho de escala.

  • Logística 2025

    Logística

    Relatório Setorial 2025

    Logística 2025

    Transporte, armazenagem e last-mile, como os deals de logística estão remontando cadeias produtivas no Brasil.

  • Tecnologia 2025

    Tecnologia

    Relatório Setorial 2025

    Tecnologia 2025

    SaaS B2B, infraestrutura e serviços de TI, o que está sendo transacionado e onde estão os múltiplos.

  • Saúde 2025

    Saúde

    Relatório Setorial 2025

    Saúde 2025

    Hospitais, medicina diagnóstica, healthtechs e clínicas, dinâmica de consolidação e teses ativas de investidores.

  • Agro 2025

    Agro

    Relatório Setorial 2025

    Agro 2025

    Panorama do agronegócio brasileiro em 2025, movimentos de M&A, teses de investidores e fatores de valor por subsetor.

  • Consumo 2025

    Consumo

    Relatório Setorial 2025

    Consumo 2025

    Consolidação em bens de consumo e varejo, categorias em foco, apetite de estratégicos e financeiros e sinais de precificação.

  • Serviços 2025

    Serviços

    Relatório Setorial 2025

    Serviços 2025

    B2B services, terceirização especializada e serviços profissionais, dinâmica de consolidação e teses de ganho de escala.

Para fundos e investidores

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Se você é fundo, family office ou investidor estratégico, conte quais tipos de empresa procura. Conectamos com mandatos aderentes.

Contato

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Todo contato é tratado em caráter confidencial.